編者按

開(kāi)局謀新篇，實(shí)干啟新程。今年以來(lái)，集團(tuán)各單位聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，緊盯全年“五大”重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按照“以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保半年”的工作要求，以“起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài)，全力以赴抓生產(chǎn)、拼經(jīng)濟(jì)。集團(tuán)官微推出“首季開(kāi)門紅”專欄，報(bào)道各單位搶“先”、抓“早”、求“實(shí)”，堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上，奮力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

開(kāi)春黃金期，正是快馬加鞭時(shí)。一季度以來(lái)，響水港區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委決策部署，錨定“五個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)”，以“開(kāi)局重實(shí)效 起步即爭(zhēng)先”的奮進(jìn)姿態(tài)，多維發(fā)力，精準(zhǔn)布局，全力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作量質(zhì)齊升，成功實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅”，為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

截至3月底，響水港區(qū)累計(jì)完成貨物吞吐量577萬(wàn)噸，達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)的25.09%；完成營(yíng)業(yè)收入30773.23萬(wàn)元，達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)的40.43%；完成凈利潤(rùn)705.53萬(wàn)元，達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)的40.55%。

下屬企業(yè)均超額完成指標(biāo)任務(wù)，其中響水港務(wù)、響城港務(wù)歸母凈利潤(rùn)均完成全年軍令狀目標(biāo)任務(wù)的25%以上。

優(yōu)化服務(wù)拓市場(chǎng) ?主動(dòng)出擊覓新機(jī)

始終堅(jiān)持河海聯(lián)運(yùn)物流港定位，秉承“以客戶為中心”的理念，根據(jù)客戶企業(yè)實(shí)際需求，開(kāi)展“上門服務(wù)”“定制服務(wù)”，主動(dòng)出擊、精準(zhǔn)發(fā)力。以縣域全覆蓋、重點(diǎn)徐宿淮、搶占臨近市、搶布點(diǎn)淮河為2025年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)指引，開(kāi)展攬貨專項(xiàng)活動(dòng)，細(xì)分市場(chǎng)區(qū)域，明確目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任到人，深入產(chǎn)業(yè)園區(qū)與龍頭企業(yè)，全力開(kāi)拓市場(chǎng)版圖，一季度新增客戶6戶，新增吞吐量67.28萬(wàn)噸，其中玉米客戶3戶，吞吐量11.48萬(wàn)噸，為港區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)力。

精細(xì)管理強(qiáng)內(nèi)控 ?機(jī)制改革提質(zhì)效

進(jìn)一步提升資源綜合效益，為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。進(jìn)一步深化管理科學(xué)化、制度化和精細(xì)化，注重“防”的實(shí)質(zhì)效果、聚焦“控”的精準(zhǔn)實(shí)施，發(fā)力“融”的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到內(nèi)部管理提升與經(jīng)營(yíng)發(fā)展同頻共振。實(shí)施一系列運(yùn)營(yíng)機(jī)制體制改革，撬動(dòng)效能提升。二級(jí)公司開(kāi)展下沉式基層服務(wù)，管理崗人員眼睛向下、重心下移、力量下沉，深入基層、深入實(shí)際。三級(jí)公司重抓生產(chǎn)和安全，圍繞作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化等方面，進(jìn)一步提升作業(yè)效率、降低作業(yè)損耗，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)蓄勢(shì)賦能。

狠抓安全強(qiáng)監(jiān)管 ?筑牢防線促發(fā)展

始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針，牢固樹(shù)立“不安全不生產(chǎn)”的紅線意識(shí)，通過(guò)一系列扎實(shí)舉措織密安全防護(hù)網(wǎng)。創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)根基。建立安環(huán)條線金字塔式三級(jí)網(wǎng)格化管理體系，通過(guò)定崗定責(zé)、分級(jí)負(fù)責(zé)，構(gòu)建“權(quán)責(zé)明晰、橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，針對(duì)重點(diǎn)時(shí)段和惡劣天氣，實(shí)施“預(yù)警－響應(yīng)－處置”全鏈條管控，全面提升應(yīng)急保障能力。數(shù)字管理見(jiàn)實(shí)效。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書110份，發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)提示函283份，排查問(wèn)題隱患25條，均閉環(huán)整改，簽訂外來(lái)單位安全協(xié)議10份。專項(xiàng)整治出重拳。深入推進(jìn)“三外”專項(xiàng)整治，采取“四不兩直”檢查方式，以“零容忍”態(tài)度強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，用最嚴(yán)密的制度、最有力的執(zhí)行，為沖刺首季“開(kāi)門紅”筑牢安全屏障。

惟其艱難，方顯勇毅；惟其篤行，方能致遠(yuǎn)。下一步，響水港區(qū)將繼續(xù)保持“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，上下同心、合力奮進(jìn)，用“開(kāi)局出彩”帶動(dòng)“全年精彩”，為鹽城港集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)不竭力量。