8月3日，集團(tuán)召開響水港區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持會議并講話，集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理夏立新等參加會議。

會議宣讀了集團(tuán)黨委相關(guān)人事任命決定。

周正雄在講話中指出，響水港區(qū)全體員工要講政治，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把黨建工作作為貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的重點來抓，始終在思想上和行動上與黨中央保持高度一致，做到“兩個維護(hù)”。同時，要結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和“兩在兩同”建新功行動的部署要求，把抓好各項工作任務(wù)的落實，作為講政治的落腳點，著力補(bǔ)短板強(qiáng)弱項，增強(qiáng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識，保證工作不脫節(jié)、不掉隊，確保全面完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要抓防疫，把疫情防控工作作為當(dāng)前壓倒一切的重要政治任務(wù)來抓、重大職責(zé)來落實，按照“三個不放過”的原則，嚴(yán)格落實碼頭、機(jī)械設(shè)備等重點區(qū)域防疫措施，確保防范工作“ 橫向到邊、縱向到底”，扎實推進(jìn)核酸檢測和疫苗接種工作，齊心協(xié)力、合力抗疫，把好港口大門，確保圓滿完成防疫任務(wù)。要抓重點，把市委市政府和集團(tuán)黨委、董事會交待的任務(wù)作為各項工作的重中之重來抓，加快推進(jìn)項目手續(xù)辦理，進(jìn)一步提高項目實施的組織化程度，積極主動處理歷史遺留問題，列出重點、排出計劃、掛圖作戰(zhàn)，一步一個腳印抓落實，真正做到各項工作有人抓、有人做、有人查、見效果。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要重運營，按照“規(guī)劃、投資、建設(shè)、管理、運營”一體化要求，結(jié)合打造國家級河海聯(lián)運物流示范園，把發(fā)展的總體目標(biāo)和運營結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，發(fā)揮資產(chǎn)資源的最大效益，逐步將資源變?yōu)橘Y產(chǎn)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)為資本，以干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，深入研究“港口+”功能的增值服務(wù)，不斷增加港口服務(wù)的附加值，提高企業(yè)利潤。要強(qiáng)團(tuán)結(jié)，大力推進(jìn)一體化運營，自覺抵制不良思想侵蝕，真正做到心往一處想、勁往一處使，營造合力向上、團(tuán)結(jié)一致的和諧氛圍，在凝心聚力謀發(fā)展、真抓實干創(chuàng)未來上多作表率、多放樣子。要守底線，守牢黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、社會穩(wěn)定、大額資金使用風(fēng)控等關(guān)鍵領(lǐng)域底線，確保不碰紅線，為集團(tuán)健康、有序、可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。

會前，周正雄一行還實地察看了響水港區(qū)港務(wù)公司小蟒牛作業(yè)區(qū)碼頭、“一關(guān)兩檢”大樓和現(xiàn)代物流園區(qū)施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解港區(qū)疫情防控以及重大項目推進(jìn)情況。

又訊?? 8月3日，集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持召開響水港區(qū)部門負(fù)責(zé)人座談會，就當(dāng)前重點工作再明確、再部署。